但是員工滿意度不僅僅是團隊歡樂時光和扔斧子遠足(盡管這兩者都是我們在舊金山辦公室享受的有趣活動)。這是關(guān)于培養(yǎng)一個健康的工作環(huán)境，獎勵員工的最佳貢獻。這里有三種方法可以做到這一點！

　　1.表達感激并慶祝成功 重要的是培養(yǎng)一種欣賞的文化，讓你的團隊感覺到他們所做的工作很重要。根據(jù)發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的一項研究，正向強化是激勵員工的最佳方式。如果員工的成就得到了積極的反饋，他們會更傾向于繼續(xù)努力工作。

　　在Canto，我們有一臺電視，當我們的團隊成員達到目標時，它會播放一首有趣的歌曲或視頻。我們還有一個名為#cheersforpeers的Slack頻道，在這里我們可以發(fā)布對同事的感謝。這些都是我們可以每天慶祝彼此成功的有趣方式。

　　2.投資員工福利 雇主們越來越意識到在辦公室內(nèi)外投資員工健康和福利的好處。根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》( Harvard Business Review ),壓力過大會導(dǎo)致績效下降，根據(jù)《麥肯錫季刊》( McKinsey Quarterly ),缺乏工作控制——員工在決定自己做什么和如何做時擁有的酌處權(quán)——會創(chuàng)造一個充滿壓力的環(huán)境，進而轉(zhuǎn)化為健康問題。

　　另一個導(dǎo)致壓力的問題是缺乏工作與生活的平衡。Canto最近委托進行的一項研究顯示，接受調(diào)查的營銷人員中，46%的人工作到很晚，28%的人中斷了午休時間，25%的人沒有時間去喝咖啡，因為他們在尋找工作所需的文件上浪費了太多時間。

　　為了解決這一問題，要營造一種工作環(huán)境，讓員工感覺自己是工作的主人，并得到他們照顧自己健康所需的支持。許多雇主還投資員工健康計劃，作為他們福利計劃的一部分，如健身津貼和咨詢，更多的公司提供遠程或靈活的工作機會，以幫助員工平衡個人生活和職業(yè)生涯。

　　3.提供學(xué)習(xí)和成長的機會 最優(yōu)秀的員工被驅(qū)使著在職業(yè)上成長。一個有助于員工職業(yè)發(fā)展的工作場所會吸引有積極性的個人，鼓勵員工留任，同時防止停滯感導(dǎo)致動力下降。

　　讓經(jīng)理討論長期職業(yè)目標，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，如派員工參加研討會和會議，確保員工對自己在公司的職業(yè)發(fā)展和技能發(fā)展感到有能力。